O estado do Texas encerrou um enorme investimento de US$ 8,5 bilhões com a gestora de ativos de trilhões de dólares BlackRock devido à determinação do estado de que a empresa estava envolvida em um boicote às empresas de energia.
Em um anúncio compartilhado pela primeira vez com a FOX Business, o presidente do Conselho de Educação do Estado do Texas, Aaron Kinsey, disse que o chamado Fundo Escolar Permanente do Texas (PSF) entregou um aviso à BlackRock na terça-feira, informando a empresa sediada em Nova York sobre a ação.
De acordo com Kinsey, a medida foi tomada de acordo com uma lei estadual de 2021 que procura distanciar o estado e o seu grande erário público das instituições financeiras que boicotam o sector do petróleo e gás.
“O Fundo Escolar Permanente do Texas tem o dever fiduciário de proteger as escolas do Texas, protegendo e aumentando os quase US$ 1 bilhão em receitas anuais de petróleo e gás administradas pelo Texas General Land Office”, disse Kinsey em um comunicado na terça-feira. “A rescisão do contrato da BlackRock garante a total conformidade da PSF com a lei do Texas.”
“A liderança dominante e contínua da BlackRock no movimento ESG causa danos imensuráveis à economia de petróleo e gás do nosso estado e às próprias empresas que geram receitas para o nosso Fundo de Apoio Empresarial. O Texas e o PSF têm trabalhado arduamente para aumentar este fundo para construir escolas no Texas.” A abordagem destrutiva da BlackRock Rock sobre as empresas de energia das quais este estado e o nosso mundo dependem não cumprem o nosso dever fiduciário para com os cidadãos do Texas.
O desinvestimento representa uma grande parte dos 53 mil milhões de dólares do Fundo de Segurança Social do Texas, um fundo criado no século XIX para apoiar as escolas públicas do estado.
A acção também representa o maior desinvestimento deste tipo desde que os estados liderados pelos republicanos começaram a terminar as suas relações financeiras com a BlackRock e outras instituições financeiras devido à sua busca pelos chamados padrões ambientais, sociais e de governação (ESG).
O movimento ESG, que ganhou força nos últimos anos, apela ao desinvestimento das indústrias energéticas tradicionais e à sua conversão em… Indústrias de energia verde No combate ao aquecimento global.
No entanto, o movimento ESG tem enfrentado uma resistência significativa tanto da indústria energética como dos legisladores a nível estadual e federal.
Como parte desta resposta, o Texas aprovou o projeto de lei 13 do Senado em 2021, que exige que o controlador estadual liste as empresas financeiras que boicotem as empresas de combustíveis fósseis.
O controlador do Texas, Glenn Hegar, atualizou essa lista recentemente em outubro, incluindo a BlackRock e vários fundos administrados pela empresa, e apelou ao Texas Permanent School Fund, bem como a cinco fundos de pensão estaduais, para romperem os laços com o gestor de ativos.
“Hoje representa um enorme passo em frente para o PSF no Texas e para o nosso estado como um todo. O PSF não ficará de braços cruzados enquanto o nosso futuro financeiro está sob ataque de Wall Street”, disse Kinsey na terça-feira. “Esta ação ousada ajuda a garantir que o nosso PSF sempre permanecerá uma realidade.” “Ele continuará a apoiar futuros brilhantes e oportunidades para gerações de estudantes do Texas.”
A BlackRock, que gere activos avaliados em mais de 10 biliões de dólares, tem procurado defender-se nos últimos meses das acusações de que está a boicotar empresas de energia, observando que ainda investe em empresas de energia tradicionais, mas que factores ambientais, sociais e de governação são importantes porque atende clientes em grupo. Objectivos de investimento.
Além disso, a empresa fez parceria com a grande empresa de energia Occidental Petroleum no final do ano passado em um projeto de captura de carbono no condado de Ector, Texas.
“A BlackRock ajuda milhões de texanos a investir e economizar para a aposentadoria”, disse um porta-voz da BlackRock à FOX Business. “Em nome de nossos clientes, investimos mais de US$ 300 bilhões em empresas, infraestrutura e municípios sediados no Texas, incluindo US$ 125 bilhões investidos no setor de energia, incluindo uma joint venture de US$ 550 milhões com a Occidental. Recentemente, organizamos uma cúpula que Houston Energy visa para explorar como fortalecer a rede elétrica do Texas.
No entanto, a decisão do Texas foi bem recebida por Derek Crivels, CEO da State Financial Officers Foundation, e Will Heald, diretor executivo de investigação do consumidor, que lideraram a oposição nacional às políticas ESG.
“O passo ousado dado hoje por Aaron Kinsey e pelo Texas Permanente School Fund, de acordo com a lei estadual, representa um golpe poderoso contra a fraude ESG”, disse Krevels. “Isto é o que acontece quando os fiduciários públicos defendem aqueles a quem devem um dever, em vez de se curvarem aos gestores de activos de Wall Street que continuam a abusar das suas posições de mercado para promover ideologias extremistas.”
“Sob a liderança de Larry Fink, a BlackRock usou indevidamente o dinheiro dos clientes para promover uma agenda política durante anos”, acrescentou Heald. “Nunca isso foi mais flagrante do que no Texas, onde a BlackRock tentava simultaneamente destruir a indústria local de petróleo e gás enquanto… … Opera fundos que dependem de royalties derivados da mesma indústria.” “É difícil imaginar uma violação mais flagrante do dever fiduciário.”
Heald disse que o desinvestimento no Texas envia uma “mensagem clara” de que “as elites de Wall Street não podem mais intimidar as pessoas para que cumpram a ideologia destrutiva do ESG”.
Antes de a medida ser anunciada na terça-feira, Arizona, Arkansas, Flórida, Louisiana, Missouri, Carolina do Sul, Utah e Virgínia Ocidental anunciaram desinvestimentos semelhantes.
O maior recall anterior ocorreu na Flórida, de US$ 2 bilhões, anunciado pelo diretor financeiro da Flórida, Jimmy Patronis, em dezembro de 2022.
Alguns críticos das medidas tomadas pelos estados para se distanciarem da BlackRock e de outros gestores de ativos argumentaram que as ações prejudicam os consumidores.
Por exemplo, um estudo da Câmara de Comércio do Texas concluiu na semana passada que as leis de “acesso justo” do Texas resultariam numa perda de 668,7 milhões de dólares em actividade económica e numa redução de 3.034 empregos permanentes a tempo inteiro.
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