Algo se perdeu em Relatório de relações com investidores da Sony na semana passadatrazido à nossa atenção novamente por Redefinir, é o plano da empresa para atingir a meta de aquisição, a Bungie. Enquanto o negócio ainda não está fechado, o dono da plataforma Espere que a tinta seque até o final do anoe já está trabalhando em um plano de integração para destino Desenvolvedor.
Agora, você sabe, a gigante japonesa quer usar a experiência do estúdio para ajudar a avançar seu jogo de serviço ao vivo, do qual Planos para trabalhar 12 de cada vez até 2025. Atualmente, está trabalhando de forma independente nesses jogos dentro da infraestrutura do PlayStation Studios, mas pretende integrar todo o conhecimento da Bungie em todas as suas operações após cerca de um ano.
O objetivo é criar um novo departamento interno chamado SIE Live Service Center of Excellence, que pode aproveitar todos os endereços de serviço ao vivo para garantir que as melhores práticas sejam consideradas. Vale lembrar que A Bungie manterá sua independênciaassim será Continua a lançar seus próprios jogos Em todas as plataformas, mas também terá um papel ativo na formação da filosofia por trás dos projetos de serviço ao vivo da Sony.
Curiosamente, o dono da plataforma quer aprender com a Bungie dentro de três meses após o fechamento do negócio, então fica claro aqui que ele valoriza muito os princípios de design que ajudaram a moldar e desenvolver os jogos Destiny. Por fim, o Centro de Excelência do SIE Live Service terá a tarefa de revisar aspectos críticos, como monetização em títulos de saída e entrada.
É claro que uma grande parte da base de fãs do PlayStation está muito preocupada com esta nova abordagem de serviço ao vivo, embora seja importante lembrar que nenhum dos jogos foi realmente anunciado – eles podem ser incríveis. Manter títulos de serviço ao vivo é notoriamente difícil, então parece que a empresa está pelo menos levando as coisas a sério se esse é o modelo de negócios em que pretendem colocar sua bandeira.
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