O boom direto ao consumidor está chegando ao fim.
Um conjunto de empresas em plena atividade, apoiadas por Bilhões em financiamento de capital de riscomarcou um ano recorde para IPOs em 2021. Agora, três anos depois, a maioria das empresas diretas ao consumidor, ou DTC, ainda lutam pela lucratividade.
“Agora é o ângulo da lucratividade que determina os vencedores dos perdedores do DTC”, disse Neil Saunders, diretor administrativo da GlobalData Retail. “Um dos problemas com muitas empresas diretas ao consumidor é que elas não são lucrativas e muitas delas não têm um caminho atraente para a lucratividade. É aí que os investidores ficam muito nervosos, especialmente no mercado atual. onde o capital é caro.”
Allbirds, Warby Parker, Rent the Runway, ThredUp e outros representaram uma nova era no varejo. Estas empresas muito jovens e que priorizam o digital surgiram na década de 2000, alimentadas pela maré crescente da tecnologia. Anúncios de mídia social E compras on-line. Com este grupo surgiu uma enorme onda de financiamento de capital de risco, apoiada por baixas taxas de juro.
Em menos de uma década, o financiamento de capital de risco explodiu, de… US$ 60 bilhões em 2012 para US$ 643 bilhões em 2021. Trinta por cento desse financiamento foi para marcas de varejo e mais de US$ 5 bilhões foram especificamente para empresas que fizeram a transição. Comércio eletrônico e produtos de consumo. Com a pandemia da COVID-19 a impulsionar a maioria das compras online, os fundos de capital de risco concentraram-se inteiramente em empresas digitais locais, diretas ao consumidor.
De acordo com uma análise da CNBC de 22 empresas DTC de capital aberto, mais de metade viu os preços das suas ações caírem 50% ou mais desde que abriram o capital. Empresas notáveis neste espaço, como SmileDirectClub, que abriu o capital em 2019, e onde você estácaixa de assinatura de vinho, você tem Falência declarada. Casper, uma empresa de colchões direto ao consumidor, anunciou que fechará o capital no final de 2021, após um ano e meio de negociações fracas. O serviço de assinatura de kit de refeição Blue Apron saiu recentemente do mercado de ações dos EUA após ser adquirido pelo Wonder Group.
Agora, muitas destas chamadas empresas DTC estão a ter de reavaliar o seu modelo de negócio para sobreviverem num cenário de consumo em mudança.
Assista ao vídeo acima para descobrir o que aconteceu aos entusiastas do DTC na década de 2000 e como o mix de produtos diretos ao consumidor mudou na nova década.
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