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Embora muitos executivos aproveitem esta época do ano para agradecer aos funcionários pelo seu trabalho árduo e dedicação, um deles disse que eles não deveriam ter “vergonha” de trabalhar mais horas – e de “combinar trabalho e vida” agora que a empresa voltou a ser lucrativa.
“Vencer exige muito trabalho”, escreveu o fundador da Wayfair, Neeraj Shah, aos seus funcionários em um memorando celebrando o recente sucesso da empresa de comércio eletrônico. Foi relatado pela primeira vez pelo Business Insider. “Acho que a maioria de nós, sendo indivíduos ambiciosos, encontra satisfação na alegria de ver os nossos esforços materializados em resultados tangíveis.
“Trabalhar muitas horas, ser receptivo e misturar trabalho e vida não é nada para se envergonhar”, continuou ele. “Não há muita história em que a preguiça tenha sido recompensada com sucesso.”
Shah incentivou os trabalhadores a estarem atentos à forma como o dinheiro da empresa é gasto e a negociar acordos para reduzir custos.
“Você vai gastar tanto dinheiro com isso, vai gastar tanto dinheiro com isso, esse preço parece razoável e, finalmente – você negociou o preço?” ele disse em um e-mail aos funcionários da Wayfair no início deste mês.
A Wayfair tinha cerca de 15.000 funcionários em dezembro de 2022, De acordo com sua última gravação relatada pela CNN.
A carta do Xá provocou uma reação violenta do professor de economia Nicholas Bloom.
“Se a Wayfair quiser administrar uma empresa onde as pessoas trabalhem 80 horas por semana, terão que aumentar seus salários em 50% para pagá-las”, disse ele à CNN na quinta-feira.
O patrimônio líquido de Shah é de US$ 1 bilhão em 2022. De acordo com a Forbes.
A empresa online, que vende móveis e outros produtos domésticos, decolou durante a pandemia, quando milhares de compradores confinados recorreram a varejistas online.
Mas os lucros diminuíram em 2022, com a reabertura das lojas em todo o país, segundo a CNN. Naquele ano, a Wayfair demitiu 5% de seus funcionários.
No entanto, um e-mail enviado por Shah este mês dizia que a empresa estava de volta à zona verde.
“Juntos podemos vencer muito mais rápido do que agora se remarmos juntos nesta direção”, escreveu ele. “Sejamos agressivos, práticos, frugais, ágeis, orientados para o cliente e inteligentes.”
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