A conversa sobre segurança no trabalho já começou.
Em 24 de junho, ocorreu um grande incêndio em uma fábrica de baterias em Hwaseong, na Coreia do Sul. Apesar de uma resposta de Nível 2, na qual mais de 145 bombeiros e 50 carros de bombeiros foram enviados para combater o incêndio, mais de 20 corpos foram recuperados do local, incluindo os 23 trabalhadores que foram dados como desaparecidos anteriormente.
O trágico incidente deixou todo o país abalado após os relatos iniciais. Mas recentes imagens de CCTV do incêndio suscitaram profundas discussões sobre a segurança dos trabalhadores na fábrica e se a tragédia poderia ter sido evitada.
Imagens de segurança da fábrica mostraram que o incêndio começou com uma pequena explosão de uma pilha de baterias empilhadas na altura do joelho. Não há indicação clara se alguma circunstância externa causou a explosão. Porém, um dos funcionários percebeu fumaça e recuou rapidamente. Dois funcionários começaram a remover a pilha fumegante de baterias, para evitar que o fogo se espalhasse para outras baterias. Mas, em geral, os funcionários presentes não pareciam perceber a gravidade da situação quando retomaram o trabalho.
Alguns segundos depois que a fumaça começou, uma grande chama acendeu na pilha de baterias, causando uma explosão secundária. Os dois funcionários que movimentavam o aparelho entraram em pânico e recuaram. Cinco segundos depois, houve nova explosão, fazendo com que outro funcionário pegasse um extintor de incêndio. Infelizmente, este extintor de pó parecia inadequado para uma chama de lítio, pois não fazia nada para reduzir as chamas.
À medida que o funcionário continuava a usar o extintor, ocorreu outra explosão e os trabalhadores começaram a evacuar neste momento. Logo depois, houve 5-6 explosões sucessivas com flashes brilhantes enquanto a tela se enchia de fumaça espessa. Cerca de 4 horas e 40 minutos depois, 21 funcionários que trabalhavam naquele andar foram encontrados mortos na sala do canto oposto ao ponto de ignição inicial.
A filmagem deixou os internautas se perguntando se os trabalhadores receberam treinamento adequado para lidar com tais emergências. Muitos sentiram que se tivessem conhecido as medidas de segurança adequadas a tomar, este número de mortes poderia ter sido totalmente evitado.
- “A empresa deveria ter fornecido treinamento regular para situações como esta.”
- “Vi ontem no noticiário que muitos dos trabalhadores eram temporários, não trabalhavam ali há muito tempo e não conheciam a disposição do edifício, o que contribuiu para a tragédia. não havia saída do outro lado, então eles ficaram presos e não conseguiram escapar.
- “Ah, não, eles não tiveram treinamento de segurança suficiente…”
- “Isso é muito frustrante…”
- “Uh… se eles evacuassem o lugar imediatamente.”
O incidente colocou a Aricell sob o microscópio, uma vez que a maior parte da sua força de trabalho consiste em trabalhadores estrangeiros com vistos F-4 coreanos no estrangeiro e vistos H-2 de trabalho e visita, apesar de não cumprirem os critérios para a contratação destes trabalhadores. O CEO da Aricell, Park Soon-kwan, negou as acusações de contratação ilegal de trabalhadores estrangeiros, observando que a maioria deles foi contratada através da agência de recursos humanos como diaristas subcontratados. Afirmou ainda que era a agência quem dava instruções aos trabalhadores, numa tentativa de fugir à responsabilidade de proporcionar aos trabalhadores formação profissional relacionada com a segurança.
A percentagem de trabalhadores estrangeiros na Aricel mostra que se trata de uma empresa que depende fortemente de trabalhadores estrangeiros. Há grandes suspeitas de que se trate de um caso de recrutamento ilegal de trabalhadores estrangeiros com o objectivo de obter mão-de-obra barata sem medidas de segurança adequadas.
— Professor Kim Sung-hee, Escola de Pós-Graduação em Estudos do Trabalho da Universidade da Coreia
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