OMAHA, Nebraska (AP) – Charlie Munger, que ajudou Warren Buffett a transformar a Berkshire Hathaway em uma potência de investimentos, morreu em um hospital da Califórnia. Foram 99.
A Berkshire Hathaway disse em comunicado que a família de Munger informou à empresa que ele morreu na manhã de terça-feira no hospital, pouco mais de um mês antes de completar 100 anos.
“A Berkshire Hathaway não poderia ter chegado à sua posição atual sem a inspiração, a sabedoria e o envolvimento de Charlie”, disse Buffett em comunicado. O famoso investidor também destinou parte Sua mensagem anual aos acionistas da Berkshire no início deste ano em homenagem a Munger.
Munger atuou como consultor de Buffett em investimentos e decisões de negócios, ajudou a liderar a Berkshire por mais de cinco décadas e atuou como vice-presidente de longa data.
Munger usou uma cadeira de rodas para se locomover por vários anos, mas permaneceu mentalmente aguçado. Isso ficou em exibição enquanto ele fazia horas de perguntas Reuniões Anuais da Berkshire E a Empresa de jornal diário. No início deste ano, em entrevistas recentes sobre investimentos Podcast E também com o Wall Street Journal e a CNBC.
Munger preferiu ficar em segundo plano e deixar Buffett ser o rosto da Berkshire, e muitas vezes minimizou suas contribuições para o notável sucesso da empresa.
Mas Buffett sempre deu crédito a Munger por tê-lo levado além de suas estratégias iniciais de investimento em valor para comprar grandes empresas a bons preços, como a See’s Candy.
“Charlie me ensinou muito sobre como avaliar empresas e sobre a natureza humana”, disse Buffett em 2008.
Os primeiros sucessos de Buffett basearam-se no que aprendeu com o ex-professor da Universidade de Columbia, Ben Graham. Ele comprava ações de empresas que as vendiam a preços baixos e abaixo do valor dos seus ativos e depois, quando o preço de mercado melhorasse, vendia as ações.
Munger e Buffett começaram a comprar ações da Berkshire Hathaway em 1962 por US$ 7 e US$ 8 por ação, e assumiram o controle da fábrica têxtil da Nova Inglaterra em 1965. Com o tempo, os dois homens transformaram a Berkshire no conglomerado que é hoje, usando seus rendimentos de dividendos. Negócios Comprar outras empresas como Geico Insurance e BNSF Railway, preservando-as também Carteira de ações de alto perfil Com grandes investimentos em Apple e Coca-Cola. O valor das ações subiu para US$ 546.869 na terça-feira, e muitos investidores enriqueceram com a posse de ações.
Munger deu uma longa entrevista à CNBC no início deste mês em preparação para seu 100º aniversário, e a rede de negócios exibiu clipes de terça-feira. Em seu característico estilo autodepreciativo, Munger resumiu o segredo do sucesso da Berkshire em evitar erros e continuar a ter sucesso até os 90 anos dele e de Buffett.
“Tornamo-nos menos loucos do que a maioria das pessoas e menos estúpidos do que a maioria das pessoas, e isso realmente nos ajudou”, disse Munger. Ele dá mais detalhes sobre as razões por trás do sucesso da Berkshire Carta privada Escrito em 2014 para marcar 50 anos ajudando a liderar a empresa.
Durante todo o tempo que trabalharam juntos, Buffett e Munger viveram a mais de 2.400 quilômetros de distância um do outro, mas Buffett disse que ligaria para Munger em Los Angeles ou Pasadena para consultá-los sobre todas as decisões importantes que tomasse.
Muitos sentirão sua falta, talvez ninguém mais do que Buffett, que confiou muito em sua sabedoria e conselhos. Eu estava com ciúmes da amizade deles. “Eles desafiaram um ao outro, mas pareciam realmente gostar de estar na companhia um do outro”, disse Jim Shanahan, analista da Edward Jones.
A Berkshire provavelmente ficará bem sem Munger, mas não há como substituí-la, disse Cathy Seifert, analista de pesquisa da CFRA. Papel jogo. Afinal, Munger era provavelmente uma das poucas pessoas no mundo disposta a dizer a Buffett que estava errado sobre alguma coisa.
“Acho que o impacto mais notável ocorrerá nos próximos anos, quando vermos Buffett viver sem ele”, disse Seifert.
Munger cresceu em Omaha, Nebraska, a cerca de cinco quarteirões da casa atual de Buffett, mas como Munger é sete anos mais velho, os dois homens não se conheceram quando crianças, embora ambos trabalhassem no supermercado administrado pelo avô e pelo tio de Buffett.
Quando os dois homens se conheceram em 1959, num jantar em Omaha, Munger exercia a advocacia no sul da Califórnia e Buffett dirigia uma sociedade de investimentos em Omaha.
Buffett e Munger chegaram a um acordo naquela reunião inicial e depois mantiveram contato por meio de telefonemas frequentes e longas cartas, de acordo com a biografia incluída no livro definitivo sobre Munger, Poor Charlie’s Almanac: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger.
Os dois homens trocaram ideias de investimento e por vezes compraram participações nas mesmas empresas durante as décadas de 1960 e 1970. Eles se tornaram o maior acionista de um de seus investimentos conjuntos, o fabricante de selos comerciais Blue Chip Stamp Co., e ao fazê-lo adquiriram a See’s Candy, o Buffalo News e a Wesco. Munger tornou-se vice-presidente da Berkshire em 1978 e presidente e presidente da Wesco Financial em 1984.
As legiões de acionistas leais da Berkshire que lotavam regularmente a arena de Omaha para ouvir os dois homens se lembrarão das piadas obscenas que Munger fez enquanto respondia a perguntas ao lado de Buffett na conferência. Reuniões anuais.
Munger era conhecido por repetir a frase “Não tenho nada a acrescentar” depois de muitas das extensas respostas de Buffett nas reuniões da Berkshire. Mas Munger também ofereceu frequentemente respostas incisivas que iam direto ao cerne do problema, como o conselho que deu em 2012 sobre como identificar um bom investimento.
“Se houver uma comissão muito alta sobre isso, não se preocupe em olhar para isso”, disse ele.
O investidor Whitney Tilson participa das reuniões anuais da Berkshire Hathaway há 26 anos pela oportunidade de aprender com Munger e Buffett, que ofereceram lições de vida juntamente com conselhos de investimento. Tilson disse que Munger o aconselhou que depois de alcançar algum sucesso “toda a sua abordagem à vida deveria ser como não estragar tudo, como não perder o que você tem” porque a reputação e a integridade são os ativos mais valiosos, e ambos podem ser perdidos em um batimento cardiaco.
“No mundo dos investimentos, é a mesma coisa que no seu mundo pessoal, ou seja, seu principal objetivo deve ser evitar erros catastróficos que podem arruinar um registro de investimento, que podem arruinar uma vida”, disse Tilson.
Munger resumiu esse conselho de maneira bem-humorada, dizendo: “Tudo o que quero saber é onde vou morrer, para nunca ir para lá.”
Munger era conhecido como um ávido leitor e estudioso do comportamento humano. Ele usou uma variedade de modelos diferentes emprestados de disciplinas como psicologia, física e matemática para avaliar investimentos potenciais.
Munger estudou matemática na Universidade de Michigan na década de 1940, mas deixou a faculdade para servir como meteorologista no Corpo Aéreo do Exército durante a Segunda Guerra Mundial.
Ele então se formou em direito pela Universidade de Harvard em 1948, embora não tenha concluído seus estudos de graduação. Ele foi cofundador de um escritório de advocacia em Los Angeles que ainda leva seu nome, mas decidiu logo depois que preferia investir.
Munger construiu uma fortuna avaliada em mais de US$ 2 bilhões e conquistou um lugar na lista dos americanos mais ricos. A fortuna de Munger diminuiu com o tempo Ele deu mais de sua riquezaMas o valor crescente das ações da Berkshire o tornou rico.
Munger fez doações significativas para a Universidade Harvard-Westlake, a Faculdade de Direito de Stanford, a Universidade de Michigan e a Biblioteca Huntington, bem como para outras instituições de caridade. Ele também deu uma parte significativa de suas ações da Berkshire aos seus oito filhos após a morte de sua esposa em 2010.
Munger também atuou nos conselhos do Good Samaritan Hospital e da escola particular Harvard-Westlake em Los Angeles. Munger atuou no conselho de administração da Costco Wholesale Corp. e durante anos como presidente do Daily Journal Corp.
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