O final da temporada de lucros do primeiro trimestre finalmente trouxe dois desejos claros dos investidores – mais dinheiro e menos estoque – à frente.
Enquanto os varejistas estão mais envolvidos no último, as empresas de tecnologia estão ansiosas para coletar o primeiro. Cada indústria diz ao mercado à sua maneira que uma mudança de paradigma durante as epidemias tornou-se a etapa passageira deste ciclo econômico.
Dickin Artigos Esportivos (D.K.S.) Tornou-se o mais recente varejista Relatar inventário inchado Na manhã de quarta-feira, as vendas mesmas lojas caíram 8,4%, indicando um aumento de 40,4% em seu estoque de bastidores no primeiro trimestre. A empresa reduziu sua perspectiva para o ano inteiro e espera que as vendas nas mesmas lojas caiam de 2 a 8% este ano em meio às chamadas “condições macroeconômicas desenvolvidas”.
A criação de inventário não é exclusiva de Dick.
Como ouvimos nas últimas semanas, 40% das formações de estoque são encontradas em varejistas, incluindo Target (Dígito), Abercrombie & Fitch (ANF), e Coles (KSS) Até o Walmart (WMT) Cadeias de suprimentos impiedosamente eficientes representaram 24% do estoque de varejo em seu trimestre mais recente.
Para os consumidores, é possível reverter As vendas podem vir Durante o verão e a temporada de compras de retorno escolar. Talvez essas reduções de preços possam trazer alguns benefícios aos planos do Federal Reserve de reduzir a inflação.
Os estoques de varejo estão inchados nos primeiros meses de 2022, no entanto, e a história do setor nos diz o que é mais do que o saldo deste ano, durante o qual esperamos muito falar sobre “tamanho ideal” ou “otimização”. Ou “gerenciar” os níveis de estoque.
No caminho claro para aliviar a dor do setor, vemos ecos de como o setor de tecnologia começou a interagir com os investidores no mês passado. Empresas até Uber (UBER) Para Metaplataformas (FB) Para Robin Hood (DE CAPUZ) Todas as versões anunciadas de planos de racionalização de custos, desaceleraram ou reduziram o número de pessoas e enfatizaram o fluxo de caixa livre.
Embora os detalhes dessas duas iniciativas em todo o setor sejam diferentes, os impulsos são idênticos: à medida que a economia supera as interrupções induzidas pela epidemia de 2021, vemos novos paradigmas de negócios aparecendo favoravelmente à medida que tentativas e caminhos reais para a criação de valor se repetem.
Ao mesmo tempo, o investidor espera que as vendas no varejo se sintam estruturalmente mais marginalizadas depois que a epidemia parece ter se desintegrado à medida que o modelo “agora crescendo e depois lucrativo” do setor de tecnologia vira de cabeça para baixo.
Outra realidade contagiante para os investidores, ao que parece, é apenas por um momento.
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Miles Woodland Ele é editor sênior de marketing do Yahoo Finance. Siga-o YlesMyles Holanda
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